Project Manager

Jij doet het

Je maakt deel uit van ons onderdeel IT dat verantwoordelijk is voor alle technologie binnen de SVB. Met 5 IT-afdelingen ontwikkelen en onderhouden we onze softwaresystemen en implementeren we softwarepakketten. Zo maken wij applicaties in het hele spectrum: soms klein, soms voor miljoenen klanten. We zorgen er natuurlijk ook voor dat alles 24/7 in de lucht blijft op onze complexe infrastructuur. Samen met onze partners en met collega’s die het verschil maken. Zoals jij.

De SVB is volop in beweging in een sterk veranderende omgeving. Dit geldt ook voor de IT bij de SVB. Er is sprake van een toenemende hoeveelheid wetswijzigingen die geïmplementeerd moeten worden die meer snelheid vereisen. Om de ambities van de SVB waar te kunnen maken, zullen we intensiever samenwerken met onze partners om ketenprocessen efficiënter te maken, inzetten op het verhogen van het digitaal klantcontact en tot slot gaat hiermee gepaard het verhogen van de automatisering.
 
Tegelijkertijd dient de betrouwbaarheid en stabiliteit van de dienstverlening op hetzelfde niveau te blijven. De veranderingen die nodig zijn om dit te bereiken zullen deels via projecten worden gerealiseerd. Naast projecten op gebied van systeemontwikkeling, zijn er bijvoorbeeld ook infrastructurele projecten en Europese Aanbestedingen.

Als projectmanager geef je leiding aan complexe projecten met een grote IT-component van begin tot in beheer name. Hierbij houd je continu afstemming met al je stakeholders zoals informatiebeveiliging, architectuur, beheer, ontwikkelaars, opdrachtgevers, product owners, gebruikers en interne of externe leveranciers. Jouw projecten zijn zeer uiteenlopend van aard; van verhuizing van een kantoorpand, vervanging van infrastructurele netwerken tot grote business implementaties. Verandertrajecten van grote omvang die strategisch van aard zijn, kunnen door een programmamanager worden aangepakt als een programma, waarbij het programma is opgedeeld in verschillende projecten. 

Met de opdrachtgever bepaal je de scope en de randvoorwaarden, de vorm van je project (Prince II, Agile of hybride) en de bijbehorende rapportage vorm. Vanzelfsprekend ben je verantwoordelijk voor de kwaliteit, voortgang, budgetbewaking en risicomanagement van je project. Je rapporteert op frequente basis over al deze aspecten aan je verschillende stakeholders. Hierbij is het van belang dat je rekening houdt met de omvang van de SVB-organisatie.
 
Binnen de SVB wordt er steeds meer Agile gewerkt. Je kunt in je project te maken krijgen met één of meer Agile teams, waarbij jij afstemming met de product owner(s) houdt. Tegelijkertijd zijn er ook nog steeds Waterval trajecten.

Tot slot lever je een actieve bijdrage aan de verdere ontwikkeling van het vak projectmanagement. Aangezien de SVB open staat voor verandering, kan je je waarde toevoegen aan de professionalisering van jouw team en de gehele organisatie.