Business Controller IT

Jij doet het

Als Business Controller weet je wat er speelt in de business en bied je inzicht in de mate waarin de klant op koers ligt bij realisatie van de strategische, tactische en operationele doelen. Je werkt samen met de klant in het plannen en vooruit kijken en adviseert waar nodig over de mogelijkheden tot bijsturen en verbeteren. Daarnaast draag je bij aan een gedegen planning binnen Finance & Control (F&C), die voorspelbare producten op het juiste moment garandeert. Hiermee wordt rust, stabiliteit, continuïteit en ruimte voor verbetering binnen de directie gecreëerd.

Je bent samen met je collega’s de adviseur van de afdeling MT’s binnen de directie IT en van ons CIO Office. Je zorgt ervoor dat de organisatie slagvaardig en effectief te werk kan gaan en goed anticipeert op interne- en externe ontwikkelingen en veranderingen. Als business controller gebruik jij onze databronnen om overzicht, inzicht en vooruitzicht te creëren voor onze business. Als business partner help je hen keuzes te maken die bijdragen aan de (strategische) doelstellingen van de directie. Maar naast hen te helpen, ben je ook in staat hen uit te dagen, advies te geven en kritisch te oordelen over de businessinitiatieven, binnen de (financiële) kaders van de SVB. Je bent de sparringpartner en het geweten van het management en de business op financiële en niet financiële onderwerpen en acteert op tactisch en operationeel niveau van de organisatie. 

In een multidisciplinair team presteer jij uitstekend. Je brengt complexe analyses tot de kern. Ongeacht of het nou gaat om een performance dialoog, de planning- en controlcyclus of onze reguliere bedrijfsprocessen en -systemen. Je opereert op verschillende niveaus en houdt je staande in een complexe business.

Samen met je collega’s voer je de taken uit binnen het team business control voor het IT-domein en het CIO Office, waar ruim € 100 mln. per jaar in omgaat. Jouw taken bestaan onder andere uit:

• Het gevraagd en ongevraagd geven van betrouwbare en constructieve adviezen aan het afdelingsmanagement en relevante stakeholders van het IT-domein.
• Mede uitvoeren van de P&C cyclus, denk hierbij aan het opstellen van planningen, prognoses, memo’s, begrotingen en stuur- & verantwoordingsrapportages.
• Het inrichten / uitvoeren van de project control, als linking pin tussen het projectmanagement en de stakeholders binnen F&C en het verzorgen van de periodieke financiële rapportages en prognoses in relatie hiermee.
• Input leveren aan bedrijfseconomische activiteiten door het (mede) beoordelen en aanscherpen van businesscases, programma’s, uitvoeringstoetsen, etc.
• Gevraagd- en ongevraagd leveren van kwantitatieve en kwalitatieve analyses.